Управление проектом является одним из ключевых моментов реализации проекта холодоснабжения, важность которого часто недооценивается как Заказчиком, так и Исполнителем.
Компания «Рефинжиниринг» основательно подходит к управлению проектом холодоснабжения и уделяет отдельное внимание планированию и осуществлению ряда промежуточных звеньев в проекте, образующих единую цепь:
- подписанию контракта на поставку холодильного оборудования;
- формированию бюджета и графика поставки;
- осуществлению закупки основного и вспомогательного технологического, торгового и инженерного холодильного оборудования;
- осуществлению закупки необходимых расходных материалов;
- разработке технических требований для подготовки объекта к приёмке оборудования и к монтажу;
- осуществлению поставки оборудования и материалов;
- контроль за качеством исполнения при изготовлении холодильного оборудования, компрессорных агрегатов холодоснабжения на производстве Рефинжиниринг;
- организации монтажа или шефмонтажа и пуско-наладочных работ;
- обучению представителей Заказчика работе с оборудованием;
- последующему гарантийному или иному сервисному обслуживанию согласно договоренности с клиентом.