Управление проектом

Управление проектом является одним из ключевых моментов реализации проекта холодоснабжения, важность которого часто недооценивается как Заказчиком, так и Исполнителем.

Компания «Рефинжиниринг» основательно подходит к управлению проектом холодоснабжения и уделяет отдельное внимание планированию и осуществлению ряда промежуточных звеньев в проекте, образующих единую цепь:

  • подписанию контракта на поставку холодильного оборудования;
  • формированию бюджета и графика поставки;
  • осуществлению закупки основного и вспомогательного технологического, торгового и инженерного холодильного оборудования;
  • осуществлению закупки необходимых расходных материалов;
  • разработке технических требований для подготовки объекта к приёмке оборудования и к монтажу;
  • осуществлению поставки оборудования и материалов;
  • контроль за качеством исполнения при изготовлении холодильного оборудования, компрессорных агрегатов холодоснабжения на производстве Рефинжиниринг;
  • организации монтажа или шефмонтажа и пуско-наладочных работ;
  • обучению представителей Заказчика работе с оборудованием;
  • последующему гарантийному или иному сервисному обслуживанию согласно договоренности с клиентом.