Управление проектом является одним из ключевых моментов реализации проекта, важность которого часто недооценивается как
Заказчиком, так и Исполнителем.
Компания «Рефинжиниринг» основательно подходит к управлению проектом и уделяет отдельное внимание планированию и
осуществлению ряда промежуточных звеньев в проекте, образующих единую цепь:
- подписанию контракта на
поставку оборудования;
-
формированию бюджета и графика поставки;
- осуществлению закупки
основного и вспомогательного технологического, торгового и инженерного оборудования;
осуществлению закупки необходимых расходных материалов;
- разработке технических
требований для подготовки объекта к приёмке оборудования и к монтажу;
осуществлению поставки оборудования и материалов;
- организации монтажа или
шефмонтажа и пуско-наладочных работ;
- обучению представителей
Заказчика работе с оборудованием;
- последующему гарантийному
или иному сервисному обслуживанию согласно договоренности с клиентом.
-
Компания «Рефинжиниринг» гарантирует качество работы на всех промежуточных этапах проекта и старается обеспечить
- отличный результат в
максимально сжатые сроки.