Управление проектом

Управление проектом является одним из ключевых моментов реализации проекта, важность которого часто недооценивается как Заказчиком, так и Исполнителем.

Компания «Рефинжиниринг» основательно подходит к управлению проектом и уделяет отдельное внимание планированию и осуществлению ряда промежуточных звеньев в проекте, образующих единую цепь:

• подписанию контракта на поставку оборудования;
• формированию бюджета и графика поставки;
• осуществлению закупки основного и вспомогательного технологического, торгового и инженерного оборудования;
• осуществлению закупки необходимых расходных материалов;
• разработке технических требований для подготовки объекта к приёмке оборудования и к монтажу;
• осуществлению поставки оборудования и материалов;
• организации монтажа или шефмонтажа и пуско-наладочных работ;
• обучению представителей Заказчика работе с оборудованием;
• последующему гарантийному или иному сервисному обслуживанию согласно договоренности с клиентом.

Компания «Рефинжиниринг» гарантирует качество работы на всех промежуточных этапах проекта и старается обеспечить отличный результат в максимально сжатые сроки.